Бизнес адвокат — эксперт главной сферы влияния на бизнес

Поиск адвоката slinko.com.ua/ — задача не такая простая, как может показаться на первый взгляд. Часто, руководители малого и среднего бизнеса начинают искать контакты для первого знакомства с адвокатом, когда возникают серьезные проблемы и специалист нужен был еще вчера. Вместе с тем, надежный контакт требует подготовки. Личная встреча способна снять многие вопросы, в том числе и взаимные разочарования, которые могут возникнуть в будущей работе. Когда возникает экстренная ситуация, помощь лучше запросить у того специалиста, с которым были выстроены партнерские отношения до возникновения проблемы.

Внимание к экспертному окружению предпринимательской деятельности

Матрица бизнеса предусматривает проектирование многоуровневой системы связей специалистов внутри компании и за ее пределами. И если у большинства руководителей со штатным персоналом ситуация под контролем, то созданию экспертного внешнего сопровождения уделяется недостаточно внимания. Отсутствие работы на опережение, сказывается на общих показателях хозяйственной деятельности.

Среди факторов влияния на управление бизнес-проектами выделяют девять основных сфер.

  1. Экономика.
  2. Закон и право.
  3. Общество.
  4. Наука и техника.
  5. Политика.
  6. Культура.
  7. Инфраструктура.
  8. Природа.
  9. Экология.

Перечисленные факторы по-разному оказывают воздействие на разные виды предпринимательской деятельности. При этом, в равной степени, наибольшее влияние остается за экономикой, законом и правом.

Ориентированные на бизнес адвокатские компании представлены специалистами, которые владеют юридической, финансовой и экономической базой знаний, опытом правового решения вопросов с контролирующими органами, практикой защиты интересов клиентов в суде.

Своевременный запрос квалифицированной поддержки, способен:

● качественно повлиять на успешность бизнеса;

● минимизировать ошибки операционной деятельности;

● эффективно распорядиться ресурсами.

Кому поручить поиск экспертов

Когда владелец или руководитель сформулировал задачу создать экспертное окружение для своего бизнеса, идеи поиска и предложения кандидатур могут внести ведущие специалисты компании, партнеры по бизнесу, люди из близкого круга. А вот встречаться, вести переговоры, заключать предварительное соглашение, договор на разовый пакет консультационных услуг или долгосрочное абонентское обслуживание имеет смысл лично. И дело не в недоверии к подчиненным. Стратегическое гибкое моделирование — задача первого лица компании.

Click to rate this post!
[Total: 0 Average: 0]

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика Adblock
detector